分別是險(xiǎn)峰創(chuàng)投、西藏險(xiǎn)峰和險(xiǎn)峰深圳，其合計(jì)持有公司18.97%股份。

這跟讀書有一定的關(guān)系，但更多是與你抓取信息的能力有關(guān)系。這兩種能力是做生意特別重要的特征。

在創(chuàng)業(yè)的過程中，人格特征最重要的是守正出奇。等到這個(gè)錢快沒有的時(shí)候，騰訊馬上就要陷入困境了，突然找到了一個(gè)商業(yè)模式：他們發(fā)現(xiàn)賣游戲道具，甚至是賣面孔都可以賣出錢。我人很溫和，但新東方很多打法，外邊人都沒有預(yù)料到，這就是出奇。

CEO進(jìn)行時(shí)當(dāng)你成為CEO，也有3點(diǎn)特別重要：1、商業(yè)模式的確定和戰(zhàn)略的制定。這個(gè)過程中，我和大家經(jīng)歷的酸甜苦辣是相似的。

所以，他召集阿里巴巴十八羅漢湊了50萬人民幣時(shí)，他就已經(jīng)說我們能做成全世界最偉大的公司。

每個(gè)人對(duì)自己的勢能是有判斷的，比如說馬云他對(duì)自己的勢能判斷是非常高的。UC震驚部的事情相當(dāng)于戳破了一個(gè)泡沫，即UC頭條號(hào)上很多內(nèi)容官方默許標(biāo)題黨，標(biāo)題黨這這件事其實(shí)是飲鴆止渴，但經(jīng)不住流量的誘惑。

比如“震驚了”的UC，也發(fā)布公告處理了一批違規(guī)的公眾號(hào)，并且緊急上線了專注嚴(yán)肅的閱讀的UC名家。他的帳號(hào)上線三個(gè)月，累計(jì)播放量已經(jīng)有600萬，每月因此而獲得的額外收入超過4000元。

平臺(tái)對(duì)于填充內(nèi)容的渴求，可見一斑。他們中有還在念大學(xué)的學(xué)生、有在企業(yè)上班的白領(lǐng)、也有在三線城市工作的公務(wù)員，也有全職做的機(jī)構(gòu)。